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Un regard extérieur, des décisions plus sûres
Conseil

Conseil aux entreprises

Un regard extérieur, des décisions plus sûres

Le conseil aux entreprises, c'est l'art de transformer les chiffres en décisions, les intuitions en plans d'action et les problèmes en opportunités. Nous aidons les dirigeants à structurer, optimiser et développer leur activité — avec pragmatisme.

Découvrir en détail
Illustration : Un regard extérieur, des décisions plus sûres

— Pourquoi c'est important

Un enjeu qui ne se délègue pas à la légère.

Diriger, c'est prendre des décisions sous incertitude, souvent seul. Un conseil extérieur compétent apporte du recul, challenge les angles morts, chiffre les alternatives et sécurise les arbitrages. C'est un investissement qui se rentabilise en marge, en temps et en sérénité.

— Ce que nous prenons en charge

Une prise en charge complète et transparente.

Chaque prestation est livrée avec un niveau de qualité homogène et une traçabilité complète.

Diagnostic économique & financier

Analyse de votre rentabilité, structure de coûts, trésorerie, besoin en fonds de roulement. Identification des leviers d'optimisation.

Gestion prévisionnelle

Construction de votre budget, prévisionnel de trésorerie, business plan, modèle financier. Outils de pilotage opérationnels.

Prix de revient & marges

Calcul détaillé des coûts de revient produit ou service, analyse de marges, grille tarifaire optimisée.

Optimisation des stocks

Méthodes de gestion (ABC, juste-à-temps), rotation, réduction du BFR, conseils sur les outils de suivi.

Recherche de financements

Préparation de dossiers de financement (prêts, BPI, aides régionales), mise en relation avec nos partenaires bancaires et financiers.

Organisation & processus

Revue de votre organisation, définition des rôles, formalisation des processus critiques, automatisations possibles.

Pilotage & tableaux de bord

Conception de tableaux de bord sur mesure, choix des KPI pertinents, mise en place d'un rituel de pilotage mensuel.

Accompagnement au changement

Structuration d'une phase de croissance, réorganisation, transmission, gestion de crise. Présence à vos côtés dans les moments clés.

— Pour qui ?

Les profils que nous accompagnons au quotidien.

Dirigeants en prise de recul

Vous voulez structurer votre gestion et sortir du pilotage à vue.

Entreprises en croissance

Votre activité décolle, vous avez besoin d'outils et de méthodes pour absorber le changement.

Entreprises en difficulté

Trésorerie tendue, marges qui s'effritent, doutes stratégiques : un diagnostic externe remet les choses au clair.

Projets de transmission ou cession

Vous préparez une reprise, une transmission ou une cession : nous structurons votre dossier et votre valorisation.

— Comment ça fonctionne

Un parcours simple et cadré, sans surprise.

  1. Premier entretien

    Échange de 60 minutes pour comprendre votre contexte, vos enjeux, vos attentes. Sans engagement ni facturation.

  2. Diagnostic

    Analyse de vos données, entretiens avec vos équipes clés, benchmark sectoriel. Livrable : un rapport clair et priorisé.

  3. Plan d'action

    Recommandations chiffrées, séquencées, avec ROI estimé. Nous choisissons ensemble les chantiers prioritaires.

  4. Mise en œuvre & suivi

    Accompagnement régulier selon un rythme convenu (mensuel, trimestriel). Points de pilotage, ajustements, célébration des gains.

— Tarifs

Des tarifs clairs, sans mauvaise surprise.

Hors taxes. Pas d'engagement de durée : la mission s'arrête dès que vos objectifs sont atteints.

Le plus choisi

Diagnostic initial

Sur devis

Séance ou forfait selon la profondeur souhaitée. Inclut l'analyse, les entretiens et le rapport. À partir de 490 € HT/séance.

Demander un devis

Accompagnement personnalisé

Sur devis

Forfait mensuel ou trimestriel selon l'ampleur de la mission. Adapté à votre taille et à vos objectifs.

Demander un devis

— Questions fréquentes

Les bonnes questions avant de démarrer.

  • Nous travaillons au plus près du terrain, avec des dirigeants de TPE et PME, pas des comités exécutifs. Nos livrables sont courts, actionnables, chiffrés. Pas de slides à 80 pages, pas de facturation au poids.

— Prochaine étape

Prêt à parler de votre projet ?

Un premier échange de 30 minutes, sans engagement. Nous comprendrons vos besoins, vous nous évaluerez. Vous déciderez ensuite si vous souhaitez aller plus loin.

Prendre rendez-vous07 82 69 57 73

Autres expertises